Los valores en el centro de nuestro modelo de negocio

Objetivo 2050

Imaginemos ahora mismo
un futuro mejor para nuestra gente

Reinventar el futuro parece un deseo, una visión utópica de las cosas en una situación económica y geopolítica tensa. En Richards Brothers, creemos que cada acción cuenta, cada esfuerzo cuenta pero sobre todo cada persona cuenta.
Con esta idea, hemos desarrollado nuestra visión de cómo será el futuro de nuestro hermoso planeta, los esfuerzos que debemos hacer para preservarlo y, sobre todo, la forma de pensar que debe ser la nuestra al desarrollar nuestros proyectos.

Esta reflexión se basa en cuatro pilares  sin la cual no podemos alcanzar nuestros objetivos como sociedad, pero también como individuos: Personas, Planeta, Proximidad y consumo responsable.

"Estos pilares son los cimientos sobre los que se construye la Casa Richards.

HUGO Richards

desde 1979

El hombre
Nuestra fuerza.

Todas las personas que trabajan en Richards Brothers deben compartir nuestra valores. Debe contribuir al desarrollo de nuestra sociedad de forma que sostenible y ética. Richards Brothers también debe permitirle desarrollarse como persona, proporcionarle la soporte y el herramientas que permita a cada uno de nuestros empleados sentirse capacitado cada día en cada proyecto.

desde 1979

El planeta
Nuestro pulmón.

El conciencia mundial La crisis actual demuestra la urgencia de actuar para proteger el planeta. Durante mucho tiempo, hemos promovido aprender y el uso de reciclaje dentro de nuestra empresa. También nos hemos centrado en transporte público en lugar de otros modos de desplazamiento contaminantes dentro de nuestros equipos.


Nuestras elecciones estratégicas se hacen para favorecer el abastecimiento de proximidad en lugar de utilizar transportistas internacionales para trasladar nuestras mercancías.

La concienciación debe ser generalizada y debe empezar ahora si queremos tener alguna posibilidad de tomar el control de nuestro futuro.

En Richards Brothers, la concienciación sobre estos temas forma parte de nuestra estrategia de desarrollo.

desde 1979

Consumo responsable
Nuestra razón.

Para todos colaborador de Richards Brothers, y su sociosEl último pilar de nuestra estrategia 2050 es prevenir los riesgos y fomentar el desarrollo de una conciencia colectiva sobre estos temas.

El consumo responsable Esto también permitirá a las personas protegerse a sí mismas y a sus seres queridos.

desde 1979

Proximidad
Nuestro corazón

Centrarse en las relaciones contactos cercanos o lejanos, esto podría ser nuestro leitmotiv en la mayoría de nuestros negocios. Siempre tratamos de favorecer suministro El objetivo es crear una dinámica positiva y un círculo de confianza. El objetivo es crear una dinámica positiva y un círculo virtuoso a nuestro alrededor.

La proximidad también evita el uso innecesario de medios de transporte contaminantes y protege indirectamente nuestro planeta.

Los valores en el centro de nuestro modelo de negocio

Objetivo 2050

Imaginemos ahora mismo
un futuro mejor para nuestra gente

Reinventar el futuro parece un deseo, una visión utópica de las cosas en una situación económica y geopolítica tensa. En Richards Brothers, creemos que cada acción cuenta, cada esfuerzo cuenta pero sobre todo cada persona cuenta.
Con esta idea, hemos desarrollado nuestra visión de cómo será el futuro de nuestro hermoso planeta, los esfuerzos que debemos hacer para preservarlo y, sobre todo, la forma de pensar que debe ser la nuestra al desarrollar nuestros proyectos.

Esta reflexión se basa en cuatro pilares sin la cual no podemos alcanzar nuestros objetivos como sociedad, pero también como individuos: Personas, planeta, proximidad y consumo responsable.

"Estos pilares son los cimientos sobre los que se construye la Casa Richards.

HUGO Richards

desde 1979

El hombre
Nuestra fuerza.

Todas las personas que trabajan en Richards Brothers deben compartir nuestra valores. Debe contribuir al desarrollo de nuestra sociedad de forma que sostenible y ética.
Richards Brothers también debe permitirle desarrollarse como persona, proporcionarle la soporte y el herramientas que permita a cada uno de nuestros empleados sentirse capacitado cada día en cada proyecto.

desde 1979

El planeta
Nuestro pulmón.

El conciencia mundial La crisis actual demuestra la urgencia de actuar para proteger el planeta. Durante mucho tiempo, hemos promovido aprender y el uso de reciclaje dentro de nuestra empresa. También nos hemos centrado en transporte público en lugar de otros modos de desplazamiento contaminantes dentro de nuestros equipos.

Nuestras elecciones estratégicas se hacen para favorecer el abastecimiento de proximidad en lugar de utilizar transportistas internacionales para trasladar nuestras mercancías.

La concienciación debe ser generalizada y debe empezar ahora si queremos tener alguna posibilidad de tomar el control de nuestro futuro.

En Richards Brothers, la concienciación sobre estos temas es una parte integral de nuestra estrategia de desarrollo.

desde 1979

Proximidad
Nuestro corazón

Centrarse en las relaciones contactos cercanos o lejanos, esto podría ser nuestro leitmotiv en la mayoría de nuestros negocios. Siempre tratamos de favorecer suministro El objetivo es crear una dinámica positiva y un círculo de confianza. El objetivo es crear una dinámica positiva y un círculo virtuoso a nuestro alrededor.

La proximidad también evita el uso innecesario de medios de transporte contaminantes y protege indirectamente nuestro planeta.

desde 1979

Consumo responsable
Nuestra razón.

Para todos colaborador de Richards Brothers, así como por su sociosEl último pilar de nuestra estrategia 2050 es prevenir los riesgos y fomentar el desarrollo de una conciencia colectiva sobre estos temas.

El consumo responsable Esto también permitirá a las personas protegerse a sí mismas y a sus seres queridos.

"Nuestras acciones de hoy son la realidad de mañana. Actuemos juntos.

Nay Richards

es_ES
Ir arriba

Bienvenido

¿Tienes más de 18 años?

Debe ser mayor de edad para acceder a este sitio web.

Al acceder a este sitio, usted acepta las condiciones de uso y la política de privacidad.